찌니의 블로그 Season 5

과연 대한민국에 성공한 플랫폼이 그렇게 많은가? 그리고 성공/실패의 잣대는 수익인가? 지금도 수많은 사람들이 플랫폼을 만들고 있다. 그리고 포기하고 있다. 그렇다면 플랫폼의 성공은 시장에 런칭 그 자체로 봐도 무관하지 않을까 싶다. 지금껏 만들어지고 사라진 모든 플랫폼들에게 경의를 표하고 싶다!!! 플랫폼이 성공하게 된다면 이를 만든 조직은 다음과 같은 효과를 기대할 수 있다고 한다. 내가 생각하는 효과는 "인센티브" 이지만 -_-;; (돈에 너무 집착한다고 생각들 마시길... 다들 알면서리...) 민첩성과 유연성 플랫폼은 스스로 변화하는 환경에 직접 적응하고 변화해야 하는 필요성이 기존 조직의 구조에 비해서 현저히 적다. 왜냐하면 직접 환경의 변화에 맞춰 변화하는 일은 플랫폼 상위에 있는 네트워크의 몫..

플랫폼을 만들어야 하는 위치에서 현재 열심히 삽질을 진행하고 있다. 메비우스의 띠의 동선에 따라서 무한한 삽질을 하는 것은 아닐까라는 두려움이 많지만, 뭐 결국은 띠가 끊어지든, 삽이 다 닳든 하면 결론은 나오겠지 하는 마음가짐으로 임하고 있다. 즉, 무한 삽질은 아닐거라는 거겠지... 암튼 최근들어 고민이 많아진 것은 사실이다. 고민이 많아지면 발전한다는 말이 많지만, 결국은 나의 액션의 렉이 발생한다는 의미로도 받아들여질 수 있는거겠지만... 플랫폼과 관련해서 많은 책들과 정보들을 접했다. 그 중 가장 뇌리에 남는 정보가 바로 "미코노미" 제목의 책에서 읽은 구절이다... 플랫폼은 상위 네트워크 구성원에게 개방성을 제공하고 자율성을 허락해야 한다. 플랫폼의 가치는 상위 활동에서 파생되는 가치의 양에 ..

WEB-GAME 연동 커뮤니티 기획안....WEB 2.0 기반 커뮤니티 형성 전략 수립...게다가 Ep2 Guide....졸라 바빠지겠군... 된장... 된장....

오늘도 아는 후배의 회사에서의 치닥거리를 해주기 위해서 파워포인트를 켰다. 그리고는 열심히, 그리고 누구 말처럼 미친듯이 Story Board 찍어내기!!!!특히, 가장 하기 싫은 작업중 하나는 바로 MEMBER SHIP 영역이다.그런데 해주면 한턱 쏜다고 하니 안할 수는 없구... (회 안쏘면 죽는다!!!)그리고 그렇게 완료하게 메일로 전송..... 그렇게 토요일의 잠깐 업무는 끝났다.뭐, 그건 그렇고.... 아무튼 멤버쪽 작업을 하다가 생각난 "회원가입 공감 자료" 가 있어서 불펌을 ^^; 나만 공감하는거 아냐??

다양한 분야에서 최고, 최신의 것을 알고 있어야 하며 최신의 분야에서 ‘나라면 어떻게 할 것인가'에 대한 아이디어를 가지고 있어야 함. 각 업무분야에서 끝까지 최선을 다하는 완결성에 대한 집중과 몰입. 집착할 것과 유연하게 대응해야 할 것을 구분. 반드시 잘 될 것이라는 자세로 역경을 극복함. 어떤 어려움에 처하더라도 스스로 책임을 지고 위험을 감수함. 내가 가장 좋아하는 위의 5가지를 Sonyness 라고들 말한다. 즉, '소니다움' 이라고 할까... 우리 나라 사람들은 삼성을 선호한다. 왜냐면 '안정된 직장' 의 분위기와 세계 최고라는 자부심에 이곳을 선호하는 경향이 많다. 하지만 나는 절대 이곳을 원하지 않는다. 삼성 출신들은 정말로 능력도 좋고 일처리도 빠듯하다. 그런데 문제는 결코 "모험" 을 ..

인터넷 마케팅에 아이씨바(AICBA) 법칙이 있다. (욕 아니다 -_-;;;) Attention -> Interest -> Click -> Bookmark -> Action 즉, 무언가를 두리번(Attention) 거리다가 흥미(Interest)를 갖게되어 클릭(Click)을 하고 그것을 기억(Bookmark)해 두었다가 구입(Action)을 한다라는 의미이다. 어떤 사이트를 가더라도 게시판 찌질이들이 없는 곳이 없다. 모든 IT업체의 적인 찌질이들... 그들은 퇴치도 안된다. -_-+ (혹시 당신도 찌질이???) ※ 게시판 찌질이 : 괜시리 트집잡고 욕하고 매너 없이 태클 거는 사람들을 뜻함! 그런데 이들에게도 우연찮게 AICBA 법칙이 적용되는 것이 아닌가!!! Attention : '오늘은 어디에다..